Seit mehr als 20 Jahren entwickeln wir – die projekt management hackenfort GmbH – gemeinsam mit Kunden aus der Industrie und mittelständischen Unternehmen Maschinen für die unterschiedlichsten Aufgabenstellungen. Wir steuern, unterstützen und begleiten die gesamte Projektabwicklung von der Ideenfindung über den Bau von Prototypen und Vorrichtungen bis hin zum fertigen Endprodukt.

Unsere vier wesentlichen Aufgabenbereiche dabei sind

• Ideengenerierung
  Welche neuen Produkte möchten Sie im nächsten Jahr auf den Markt bringen? Wir unterstützen Sie bei der Ideenfindung und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen, welche Innovationen oder Investitionen in Anlagen das Unternehmen weiter bringt.

• Ideenrealisierung
  Sie haben schon eine Idee? Sehr gut. Kommen Sie zu uns und wir unterstützen Sie dabei diese bis zur Serienreife zu entwickeln– kostenoptimiert und marktgerecht! Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Eckdaten fest:
  • Stückzahl
  • Herstellungspreis
  • Zeitraum bis zur Markteinführung
  • Wo wird produziert?
  • Auswahl der Lieferanten
  • Make or buy

• Produktüberarbeitung
  
  Sie haben ein Produkt oder eine Anlage, möchten es aber verbessert, wirtschaftlicher, benutzerfreundlicher – kurzum optimiert – haben? Auch hier unterstützen wir Sie. Gemeinsam überprüfen wir folgende Faktoren:
  1. Die bisherige Qualität der Produkte oder Anlagen soll verbessert werden
  2. In Workshops finden wir mit Ihnen neue Lösungen um Kosten zu reduzieren und so dem steigenden Kostendruck im globalen Markt zu begegenen.

  
  

• Fertigungsoptimierung
  
  Die modernen Fertigungsmethoden und neue Werkstoffe ermögliche es die Produkte neu zu gestalten, Abläufe zu optimieren und sicherer zu machen. Wir simulieren und untersuchen die Abläufe und suchen die möglichen Einsparpotenziale.